董事长兼总经理赵逵做年中会议的重要指示精神讲话。

魏庆鑫副总经理：对三大板块近半年来的发展及成果做重要点评。

雷明臣总工程师：对工程设计部及策划咨询部近半年内业绩做汇报及对下半年的工作安排、战略发展方向、向公司做汇报。

于云凯(市场运营部)：对公司的业务经营、招投标的管理、研发部的发展管理作出汇报。

常 杰(企业策划部)：成立企业策划部，总结过往工作的经验方法，本着“规划、策划、谋划”的使命对公司未来的公司宣传、形象展示、企业文化等作出具体工作安排。

徐 辉(综合部)：负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。将更加效率的、积极的配合各个部门一线生产。

王海东(财务部)：对财务的核算及管理、部门内的考核机制、成本分析及公司的资金往来做详细汇报。

会议成功召开，分析了形势、统一了思想、找到了方法、明确了目标、落实了任务。承上启下，为企业下半年继续高速发展提供了强劲“心动力”。